Gestion des Ressources Humaines
Développer les compétences et gagner en implication du personnel pour accroître la satisfaction clients.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
– Entretiens d’évaluation
– Cartographie des compétences
– Plan de formation
– Mise en place du tutorat
– Fiches de poste
– Audit climat social
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Conformité légale
– Audit réglementaire
– Rédaction ou révision du règlement intérieur
– Réalisation du Document Unique d’Evaluation des Risques
– Mise en place de l’affichage obligatoire
– Organisation des élections des Représentants du personnel
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Missions ponctuelles
– Accompagnement au recrutement
– Étude pour optimisation des effectifs
– Mise en place de mesures disciplinaires
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Qualité Sécurité Environnement
Formaliser l’organisation de l’entreprise et animer le principe d’amélioration continue pour rationaliser la production.
Pilotage de la démarche de certification
– Interface entre la Direction, les responsables de services et l’organisme certificateur
– Organisation et planification de la démarche
– Animation des réunions de non-conformités
– Audits internes
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Réalisation du manuel qualité
– Rédaction : engagement de la Direction, procédures et processus…
– Mise en forme du manuel
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Gestion administrative et financière
Suivre au plus près l’activité de l’entreprise pour optimiser son chiffre d’affaires et développer ses bénéfices.
Contrôle de gestion
– Conseil en solutions de financement : BFR (escompte, Dailly…), emprunt…
– Optimisation des frais généraux
– Réduction du Besoin en Fonds de Roulement
– Négociation avec les partenaires financiers
– Etude de rentabilité des affaires, traitement analytique des chantiers
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Suivi de trésorerie
– Création du tableau de bord de suivi de l’activité en collaboration avec le Dirigeant
– Saisie et mise à jour du tableau de bord de pilotage
– Suivi du prévisionnel de trésorerie
– Gestion des postes clients et fournisseurs (suivi des règlements, relances clients)
– Travail pré-comptable, collaboration avec l’Expert comptable
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Secrétariat et gestion commerciale
– Suivi de dossiers (appel d’offre, sous-traitance, assurances…)
– Rédaction de documents
– Rédaction des conditions générales de vente
– Stratégie commerciale et opérationnelle
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« Bénéficiez d’outils de pilotage performants pour gagner en sérénité et déléguez en confiance des tâches administratives chronophages. »
Ingénierie de formation
Des formations sur mesure adaptées à vos équipes, à vos enjeux stratégiques et à vos objectifs de développement.
SWCONSEIL : centre de formation agréé
– Réalisation des formalités de prise en charge
– Suivi et planification des formations obligatoires
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Une large gamme de formations sur mesure
– Dynamiser l’image de l’entreprise et accroitre la satisfaction des clients
– Bureautique : améliorer l’utilisation des outils courants (Word, Excel, Powerpoint, Outlook…)
– Efficacité du service administratif : audit, mise en place de procédures et accompagnement
– Techniques de Gestion des Ressources Humaines
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Outils informatiques
Des progiciels de gestion intégrée répondant aux besoins spécifiques de votre entreprise, quelle que soit son activité.
Étude fonctionnelle et accompagnement
– Audit des besoins réels de l’entreprise
– Conseil pour le choix de l’outil informatique le mieux adapté (adéquation besoin / budget / offre)
– Formation du personnel à l’utilisation technique du progiciel
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Développement de logiciels et suivi technique
– Développement et/ou adaptation d’outils supplémentaires
– Saisie des données de l’entreprise pour transmission aux équipes d’un outil clé en mains
– Suivi de l’implémentation et interface avec la comptabilité (exportation de données)
– Audits réguliers pour validation de l’acquisition des techniques et des bonnes pratiques pour garantir l’utilisation optimale de l’outil et la justesse du tableau de bord du dirigeant
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